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    案例分析

    指導(dǎo)案例18號(hào):中興通訊(杭州)有限責(zé)任公司訴王鵬勞動(dòng)合同糾紛案

      來(lái)源:www.brayhomesmn.com
    中興通訊(杭州)有限責(zé)任公司訴王鵬

    勞動(dòng)合同糾紛案

    (最高人民法院審判委員會(huì)討論通過(guò)2013年11月8日發(fā)布)

     

      關(guān)鍵詞 民事 勞動(dòng)合同 單方解除

      裁判要點(diǎn)

      勞動(dòng)者在用人單位等級(jí)考核中居于末位等次,不等同于“不能勝任工作”,不符合單方解除勞動(dòng)合同的法定條件,用人單位不能據(jù)此單方解除勞動(dòng)合同。

      相關(guān)法條

      《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十九條、第四十條

      基本案情

      2005年7月,被告王鵬進(jìn)入原告中興通訊(杭州)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱中興通訊)工作,勞動(dòng)合同約定王鵬從事銷(xiāo)售工作,基本工資每月3840元。該公司的《員工績(jī)效管理辦法》規(guī)定:?jiǎn)T工半年、年度績(jī)效考核分別為S、A、C1、C2四個(gè)等級(jí),分別代表優(yōu)秀、良好、價(jià)值觀不符、業(yè)績(jī)待改進(jìn);S、A、C(C1、C2)等級(jí)的比例分別為20%、70%、10%;不勝任工作原則上考核為C2。王鵬原在該公司分銷(xiāo)科從事銷(xiāo)售工作,2009年1月后因分銷(xiāo)科解散等原因,轉(zhuǎn)崗至華東區(qū)從事銷(xiāo)售工作。2008年下半年、2009年上半年及2010年下半年,王鵬的考核結(jié)果均為C2。中興通訊認(rèn)為,王鵬不能勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后,仍不能勝任工作,故在支付了部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下解除了勞動(dòng)合同。

      2011年7月27日,王鵬提起勞動(dòng)仲裁。同年10月8日,仲裁委作出裁決:中興通訊支付王鵬違法解除勞動(dòng)合同的賠償金余額36596.28元。中興通訊認(rèn)為其不存在違法解除勞動(dòng)合同的行為,故于同年11月1日訴至法院,請(qǐng)求判令不予支付解除勞動(dòng)合同賠償金余額。

      裁判結(jié)果

      浙江省杭州市濱江區(qū)人民法院于2011年12月6日作出(2011)杭濱民初字第885號(hào)民事判決:原告中興通訊(杭州)有限責(zé)任公司于本判決生效之日起十五日內(nèi)一次性支付被告王鵬違法解除勞動(dòng)合同的賠償金余額36596.28元。宣判后,雙方均未上訴,判決已發(fā)生法律效力。

      裁判理由

      法院生效裁判認(rèn)為:為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》對(duì)用人單位單方解除勞動(dòng)合同的條件進(jìn)行了明確限定。原告中興通訊以被告王鵬不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍不勝任工作為由,解除勞動(dòng)合同,對(duì)此應(yīng)負(fù)舉證責(zé)任。根據(jù)《員工績(jī)效管理辦法》的規(guī)定,“C(C1、C2)考核等級(jí)的比例為10%”,雖然王鵬曾經(jīng)考核結(jié)果為C2,但是C2等級(jí)并不完全等同于“不能勝任工作”,中興通訊僅憑該限定考核等級(jí)比例的考核結(jié)果,不能證明勞動(dòng)者不能勝任工作,不符合據(jù)此單方解除勞動(dòng)合同的法定條件。雖然2009年1月王鵬從分銷(xiāo)科轉(zhuǎn)崗,但是轉(zhuǎn)崗前后均從事銷(xiāo)售工作,并存在分銷(xiāo)科解散導(dǎo)致王鵬轉(zhuǎn)崗這一根本原因,故不能證明王鵬系因不能勝任工作而轉(zhuǎn)崗。因此,中興通訊主張王鵬不勝任工作,經(jīng)轉(zhuǎn)崗后仍然不勝任工作的依據(jù)不足,存在違法解除勞動(dòng)合同的情形,應(yīng)當(dāng)依法向王鵬支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)二倍的賠償金。

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